Skip to content
Mentoring kompetencyjny Warszawa Ambasadorka Zmiany

Akademia umiejętności społecznych

Zwiększ swoją skuteczność w działaniu i odzyskaj kontrolę nad kalendarzem. Zapraszam na szkolenia umiejętności miękkich Warszawa, gdzie nauczysz się precyzyjnie wyznaczać cele i eliminować „pożeracze czasu”. Osiągaj więcej, redukując stres i budując satysfakcję z pracy.

Mentorka kompetencyjna Warszawa - Agnieszka Pyszka-Szczepańska

Akademia umiejętności społecznych

Zwiększ swoją skuteczność w działaniu i odzyskaj kontrolę nad kalendarzem. Zapraszam na szkolenia umiejętności miękkich Warszawa, gdzie nauczysz się precyzyjnie wyznaczać cele i eliminować „pożeracze czasu”. Osiągaj więcej, redukując stres i budując satysfakcję z pracy.

Agnieszka Pyszka-Szczepańska

1.

Szkolenie "Wyznaczaj, realizuj i osiągaj cele!"

Kompleksowy program, który ma na celu nauczyć uczestników skutecznego wyznaczania i realizacji celów, wykorzystując do tego kluczowe elementy takie jak misja, wizja i wartości. Szkolenie to jest skierowane do osób, które chcą poprawić swoją efektywność w osiąganiu celów, zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.


Kluczowe zagadnienia omawiane podczas szkolenia

Definiowanie celów, od czego zacząć?

  • Zasada SMARTER w praktyce – case studies.
  • Jak definiować cele, aby były one jasne, mierzalne i możliwe do osiągnięcia?
  • Wspólne tworzenie mapy celów.

Misja i wizja

  • Różnica między misją a wizją.
  • Czy świadomość misji i wizji jest kluczowa przy wyznaczaniu celów?
  • Wpływ misji i wizji na podejmowanie spójnych i celowych działań.

Wartości – identyfikacja i znaczenie

  • Zdefiniujmy swoje wartości.
  • Omówienie modelu Richarda Barretta.
  • Czy świadomość wartości ma wpływ na podejmowanie autentycznych i zgodnych z sobą decyzji?

Jak definiować cele w oparciu o misję, wizję i wartości?

  • Czy integracja misji, wizji i wartości zwiększa skuteczność działań?
  • Jak budować fundamenty do podjęcia skutecznego działania.
  • Siła konsekwencji i determinacji na drodze do realizacji celu.
  • Po co ? i Dlaczego?
  • Ćwiczenia praktyczne, case studies, prezentacja mapy celów, podsumowanie.

Kluczowe korzyści z udziału w szkoleniu:

  • Zdobędziesz umiejętności precyzyjnego definiowania celów.
  • Zrozumiesz znaczenie misji, wizji i wartości w procesie realizacji celów.


Zwiększysz skuteczność działań poprzez świadome planowanie celów.

2.

Porozmawiajmy o zarządzaniu czasem

 Szkolenie dla osób, które chcą poprawić swoją efektywność i zredukować stres poprzez lepsze planowanie i organizację czasu. Celem szkolenia jest poznanie technik i metod zarządzania czasem. Nauczysz się jak efektywnie planować pracę. Dowiesz się, czy bardziej przemyślana organizacja czasu pracy wpłynie na poczucie satysfakcji w życiu zawodowym i prywatnym.


Kluczowe zagadnienia omawiane podczas szkolenia

Znaczenie zarządzania czasem

  • Dlaczego zarządzanie czasem jest ważne?
  • Wpływ zarządzania czasem na efektywność, jakość pracy i redukcję stresu.
  • Korzyści płynące z dobrego wykorzystania czasu.

Techniki zarządzania czasem

  • Metoda Eisenhowera (macierz pilności i ważności)
  • Technika Pomodoro.
  • Zasada Pareto (80/20).
  • Planowanie metodą ALPEN.
  • Techniki ustalania priorytetów.

Planowanie pracy

  • Ustalanie celów i zadań.
  • Tworzenie harmonogramów i list zadań.
  • Delegowanie zadań.
  • Metody eliminowania „pożeraczy czasu”.

Radzenie sobie z przeszkodami

  • Prokrastynacja (odkładanie spraw na później).
  • Rozpraszacze i przerywanie pracy.
  • Radzenie sobie ze stresem związanym z brakiem czasu.

Narzędzia wspomagające zarządzanie czasem

  • Aplikacje i programy do planowania zadań.
  • Kalendarze i listy zadań.
  • Techniki notowania i organizacji informacji.

Korzyści z udziału w szkoleniu

  • Poprawisz efektywność swojej pracy.
  • Zredukujesz stres i poczucie przytłoczenia.
  • Zwiększysz poczucia satysfakcji z życia zawodowego i prywatnego.


Zdobędziesz praktyczne umiejętności zarządzania czasem.

3.

Asertywna i otwarta komunikacja, dlaczego warto?

Szkolenie dla osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne, budując zdrowe relacje oparte na szacunku i otwartości. Celem szkolenia jest nabycie umiejętności asertywnego porozumiewania się z poszanowaniem uczuć i wartości rozmówcy. Dowiesz się, jak  wykorzystać własne zasoby i udoskonalić umiejętności komunikowania się. Wzmocnisz swoje umiejętności trafnego diagnozowania źródeł konfliktów i asertywnego reagowania na nie. Przekonasz się, że otwarta komunikacja opiera się na budowaniu relacji z ciekawością i szacunkiem, oraz zachowywaniu się w sposób autentyczny.


Kluczowe zagadnienia omawiane podczas szkolenia

Asertywność i jej rola w komunikacji

  • Definicja i zasady asertywności.
  • Różnice między asertywnością, agresją i uległością.
  • Asertywne wyrażanie swoich potrzeb i opinii, ćwiczenia praktyczne.
  • Jak odmawiać bez poczucia winy?
  • Asertywne reagowanie na krytykę i manipulację.

Jak budować otwartą komunikację

  • Budowanie relacji opartych na zaufaniu i szacunku.
  • Aktywne słuchanie i empatia.
  • Wyrażanie emocji w konstruktywny sposób.
  • Autentyczność w komunikacji.
  • Radzenie sobie z trudnymi emocjami w komunikacji.

Diagnostyka i rozwiązywanie konfliktów

  • Źródła konfliktów w komunikacji.
  • Techniki asertywnego rozwiązywania konfliktów.
  • Mediacje i negocjacje.
  • Budowanie konstruktywnych relacji po konflikcie.

Praktyczne umiejętności:

  • Ćwiczenia praktyczne i symulacje.
  • Analiza studiów przypadków.
  • Techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi.

Korzyści z udziału w szkoleniu

  • Zdobędziesz umiejętności asertywnego wyrażania swoich potrzeb i opinii.
  • Zwiększysz pewność siebie w komunikacji.
  • Wzmocnisz umiejętność konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.